Vitka proizvodnja 2016

03.10.2016

10. prireditev Vitka proizvodnja 2017 bo v torek, 18. oktobra 2016. Ogled primera dobre prakse bo v podjetju Trimo inženiring in proizvodnja montažnih objektov, d.d.

PROGRAM

1. TRIMO, d. d. Inženiring in proizvodnja montažnih objektov
Predstavitev podjetja s poudarkom na učinkovitem sistemu proizvodnje inovativnih in kakovostnih rešitev po meri kupca, ki zagotavlja optimalno kombinacijo izkoriščenosti proizvodnih linij, resursov ter dosega pričakovanja kupcev. Zahtevnost in zapletenost povezav je v njihovem primeru povezana tako na vhodu v odnosih do dobavitelja kot tudi pri končni montaži na objektih po svetu. Ogledali si bomo visoko-tehnološko in avtomatizirano proizvodnjo fasad in streh za industrijske, poslovne, športne ali druge tipe večjih zgradb.

2. Matjaž Marovt, MJ Marovt poslovno svetovanje
Matjaž Marovt s. p: Nabavni odnosi ob vhodu blaga
Na urejenost celotne logistične poti v podjetju močno vplivajo odnosi do dobaviteljev, kooperantov in podizvajalcev, ki glede na odnose s kupcem tvorijo osnovo vhodne logistike. Nabavna logistika preko služb pri kupcu skrbi za postavitev, delovanje, vzdrževanje in informacijsko podporo nabavne oskrbne verige. Velike nabavne verige s svojim odnosom, inovativnostjo, ekonomsko močjo in naprednimi tehnologijami skrbijo za upravljanje velikega števila dobavnih podjetij v regiji ter na globalnem trgu.

3. Peter Kovše, Odelo Slovenija d.o.o.: Priprava in izvedba sledenja blaga
na liniji s končnim ciljem izdelka s serijsko številko
Pomemben pokazatelj urejenosti in delovanja celote je sledenje blaga na celotni logistični poti od dobaviteljev do vgradnje v proizvodnji. Razmere na trgu od nas zahtevajo vedno večjo zanesljivost in temu je sledil razvoj v proizvodni logistiki, ki je omogočil prehod na sledljivost posameznega izdelka z uvedbo serijske številke zadnje svetilke na avtomobilu.

4. Primož Gričar, Sapphir d.o.o.: Vitkost in sledljivost:
praktične izkušnje in usmeritve v sistemu SAP
Dilema kje postaviti celoten nabor nalog logistični službi v primeru prave organizacije, velikosti podjetja in zahtevnosti proizvodnje govori o zahtevi po integralnem obvladovanju le teh. Od sposobnosti celotnih ekip pa je odvisen uspeh delovanja sistema, ki je v našem primeru osnova za delo v povezani mreži udeležencev.

5. Tomaž Grabnar, Inea d.o.o.: Predstavitev sistemov
planiranja in razporejanja proizvodnje na sistemu Preactor
Postavitev dogodkov, ki so pogojeni z množico odločitev, pogojev, verjetnosti in drugih mrežnih povezav je mogoče optimalno pripraviti ob pravi in zanesljivi posebej namenjeni programski podpori, ki vedno bolj osvaja prostor vitkosti ne glede na okolje. Predstavitev izhodišč zahtev za izvajanje in rezultate so zagotovo ključno orodje prihodnosti in nuja za vsako podjetje.

6. Robi Košir, Mlatej Lojze, BTC Logistični center:
Obvladovanje delovnih in tehnoloških resursov
Študij primera dobre prakse obvladovanja delovnih in tehnoloških resursov v velikem skladišču in distribucijskem centru je osnova za primerno in uspešno uvedbo kontrolnih točk za spremljanje uspešnosti logistike v vsakem podjetju. Obvladovanje stroškov je nuja in logična osnova obvladovanja celotnega delovanja podjetja. Rezultati znanja predstavljajo veliko pridobljeno tehnološko in organizacijsko prednost vsem, ki bodo ta znanja razumeli in uvedli.

7. Stojan Grgič, Lognet: Tovarna 4.0 in logistika
Prihodnost logistike je zagotovo v večjem avtomatizmu ob izvajanju vseh procesov. Načrtovalci prihodnosti pa morajo vedeti, da bo prenova potekala postopoma. Predstavili vam bomo stanje logistike danes ob vseh napakah in zmotah ter povzetek prehojene poti Vitke proizvodne logistike v preteklosti.

8. MAHLE Letrika d.o.o.: Lean ali vitko kar tako
Pristop vitkosti v proizvodnji in uspešno načrtovanje vodenja proizvodnje ob novih zahtevah po sledenju vgrajenega blaga in končnih izdelkih. V celotnem procesu prenove ob novih zahtevah obvladovanja online spremljanja blaga in dogodkov.

Prijava

Zagotovite si 20% popust s prijavo
do četrtka, 13.10.2016.
Program prireditve bo objavljen na
spletni strani v prihodnjih dneh
www.lognet.si

Lepo vas pozdravljamo,
Ekipa Lognet-a
051 350 410
info@lognet.si