Obvladovanje INDUSTRIJSKIH, PROCESNIH in VARNOSTNIH tveganj
13.11.2017
Metodologija, vsi predpisi in standardi, praktične usmeritve za preventivne ukrepe in preprečevanje nesreč, nevarnih dogodkov, … v podjetjih, organizacijah in okolju
Ali smo in kako smo pripravljeni, če v našem podjetju oz. organizaciji pride do nevarnega dogodka?
Tvegano je ukrepati šele takrat, ko se zgodi najhujše! In ko pride do najhujšega, največkrat nismo pripravljeni, organizirani ali nimamo rezerviranih sredstev za sanacijo. Javnost in mediji pa zahtevajo odgovore na vprašanja.
TERMIN: 27. 11. 2017 (od 13:00 do 16:00) Prijavite se
Praktična delavnica je namenjena:
odgovornim osebam v podjetju, ki se srečujejo s problematiko tveganj v posameznem delovnem procesu, zavezancem za register tveganj,
varnostnim inženirjem, vodjem procesov, osebam, zadolženim za izvajanje politike obvladovanja tveganj in okoljske politike podjetja,
notranjim presojevalcem ISO 9001 in 14001 ter vsem ostalim odgovornim, ki so v podjetju zadolženi za izvajanje aktivnosti s področij ISO standardov,
ostalim, ki se želijo seznaniti z učinkovitim celostnim obvladovanjem tveganj.
Cilj praktične delavnice je naučiti se:
- prepoznavanja in klasifikacije nevarnosti – tveganj (kritičnih virov, motenj, tveganj) na delovnem mestu oziroma delovnem okolju,
- pravilnega in hitrega ocenjevanja tveganj, sledenja in ukrepanja ob nastanku,
- motiviranja zaposlenih za aktivno vključevanje pri prepoznavanju in obvladovanju tveganj v njihovem delovnem okolju,
- smiselno vključiti obvladovanje tveganj v postopke ISO 9001 ter ostale veljavne zakonodajne postopke,
- razumeti pomen vključevanja tveganj in dejavnikov tveganj v poslovne procese,
- vzpostaviti in vpeljati aktivnosti poslovanja, kot so npr. kontrolni pregledi, vodstveni pregledi, kontrole spremljanja kazalnikov učinkovitosti,
- določati odgovornosti,
Izdelati primeren komunikacijski sistem obveščanja zaposlenih in javnosti.
Program
Novosti standarda ISO 9001/2015 in Uredbe o preprečevanju večjih nesreč in zmanjševanju njihovih posledic
Postopki preventive in povečevanja odpornosti na večje motnje, nesreče, ...
Prepoznavanje, definiranje in klasifikacija dejavnikov tveganja in tveganj v delovnem procesu
Vzpostavitev uporabnega / praktičnega sistema vodenja dejavnikov tveganja po posameznih delovnih procesih – katalog groženj, motenj, tveganj
Priprava sistema za upravljanje z nesrečo (akcijski načrt)
Najenostavnejši načini vrednotenja
Evalvacija motenj in dejavnikov tveganja
Načini dokumentiranja, metode spremljanja in aktivnosti ukrepanja ob spremembah v poslovnih procesih
Komuniciranje in obveščanje deležnikov (notranjih, zunanjih) – kdaj, zakaj, kaj in kako
Priprava načrtov saniranja oziroma odprave motenj in dejavnikov tveganja
Koristi za podjetje in posameznika:
hitra reakcija v primeru težav na vseh področjih poslovanja ,
pomembno zmanjšanje napak, s tem odpravo stroškov nadzora in minimizacijo izmeta,
zmanjšanje tveganj zastoja proizvodnje zaradi okvar delovnih strojev,
povečanje hitrosti dela in s tem skrajšanje dobavnih rokov,
možnost uvedbe funkcionalne in fizične povezanosti med procesi,
poenotenje komuniciranja o tveganjih na vseh nivojih podjetja ,
zagotavljanje celovitega in integriranega pristopa poslovanja,
boljša podoba in prepoznavnost podjetja ter izkazovanje višjega nivoja socialne odgovornosti,
skladnost z zahtevami standarda ISO 9001 in 14001 ter ostalimi predpisi in zakonodajo,
pomoč in ideje pri usklajevanju z zahtevami Uredbe o preprečevanju večjih nesreč in zmanjševanju njihovih posledic.